Objetivo
Obter primeira rodada de investimento
Ação
Fechar rodada de investimento.
Auto avaliação.
Marque como concluído após finalizar a captação de sua primeira rodada de investimento.
Objetivo
Realizar a primeira reunião com investidor.
Ação
Fale com o time de suporte para acionar o módulo de recomendação de investidores.
Auto avaliação.
Marque como concluído após realizar a primeira reunião com investidor.
Objetivo
Participar do Demo Day digital do programa.
Ação
Converse com o mentor para encaixar sua startup no próximo Demo Day.
Auto avaliação.
Marque esse desafio como concluído após participar do Demo Day.
Objetivo
Entender como funciona o fundraise board.
Ação
Assistir vídeo aula.
Auto avaliação.
Marque esse desafio concluído se você aprendeu como funciona o fundraise board.
Objetivo
Entender as etapas e características de captação de investimento.
Ação
Assistir a vídeo aula.
Auto avaliação.
Você sabe as etapas e características de captação de investimento? Marque esse desafio como completo se você entendeu os conceitos da aula.
Objetivo
Entender como funcionam os ciclos de aprendizado e a técnica de Learning Containers.
Ação
Assistir os conteúdos.
Navegue pelos conteúdos para assistir.
Auto avaliação.
Você entende o que são os ciclos de aprendizado. Domina a técnica de Learning Container? Marque o desafio como concluído caso entenda os conceitos.
Objetivo
Conhecer métricas relevantes para medir em sua startup.
Ação
Assistir vídeo aula.
Auto avaliação.
Você conhece as métricas para acompanhar no seu negócio? Marque esse desafio como concluído se você entendeu o que deve medir em sua startup.
Objetivo
Conhecer técnicas de MVP para aprendizado de solução.
Ação
Assistir vídeo aula.
Auto avaliação.
Você conhece as técnicas de MVP para aprendizado de solução? Marque esse desafio como concluído se você entendeu de forma clara as formas de criar um MVP.
Objetivo
Aprender sobre como outras empresas resolvem o problema de seu cliente/usuário.
Ação
Acesse a planilha listada em recursos e copie para seu Drive. Faça uma pesquisa de empresas no seu mercado que resolvem de forma direta ou indireta o problema que você está trabalhando. Verifique na planilha as informações que você precisa levantar sobre cada empresa. Salve as informações na planilha para análise.
Adicione uma nota de 0 a 10 avaliando a relevância da empresa e solução, comparando com a solução que você está criando.
Nome da empresa
Número de colaboradores na empresa.
Adicione o volume total de investimento captado pela empresa.
Utilize o Crunchbase para verificar informações sobre rodadas de investimento e tamanho das empresas que estiver pesquisando.
Descreva como a empresa monetiza.
Website
Site da empresa.
Link da empresa no crunchbase caso haja.
Você pode criar na planilha e adicionar mais campos relevantes para sua pesquisa, como número de downloads do app ou nota nas lojas por exemplo.
Auto avaliação.
Considere esse desafio concluído quando você tiver um bom nível de conhecimento sobre as empresas com soluções para o problema em que você está trabalhando e como cada solução funciona.
Recursos
Planilha para salvar informações sobre empresas com soluções relacionadas ao problema em que você está trabalhando.
Objetivo
Realizar entrevistas com clientes/usuários para obter aprendizados e aprofundar seu problema.
Ação
01. Ver vídeo sobre como montar e realizar entrevistas;
02. Montar suas perguntas iniciais;
03. Realizar entrevistas em campo.
Auto avaliação.
Considere este desafio concluído após ter realizado entrevistas de aprendizado com seus perfis de cliente/usuário e ter obtido aprendizados mais profundos sobre seus problemas relacionados a sua ideia de negócio.
Recursos
Nenhum recurso necessário.
Objetivo
Organizar sua ideia de negócio criando experimentos de aprendizado.
Ação
01. Veja o vídeo sobre como criar experimentos de aprendizado.
02. Acesse a planilha nos materiais, faça uma cópia para seu Google Drive
03. Crie seus experimentos
Auto avaliação.
Considere este desafio cumprido quando você possuir os experimentos de aprendizado criados, sabendo exatamente com quem conversar para aprender sobre quais problemas.
Recursos
Planilha para registar os experimentos de aprendizado.
Objetivo
Possuir um mínimo time viável, com pelo menos uma pessoa de negócios e outra de tecnologia.
Ação
Amplie sua rede, participe de eventos, converse com outras pessoas com interesse em empreender.
Auto avaliação.
Considere esse desafio concluído quando você possuir um equipe de co-fundadores com pelo menos uma pessoa de negócios e outra de tecnologia.
Recursos
Nenhum recurso disponível.
Objetivo
Entender os conceitos básicos sobre busca de sócios e formação de equipe para uma startup em estágio inicial.
Ação
Assista ao vídeo com informações sobre formação de equipe.
Auto avaliação.
Verifique se você entende claramente como montar uma equipe de co-fundadores para sua startup.
Recursos
Nenhum recurso necessário.
Objetivo
Entender conceitos relacionados aos primeiros passos de criação de uma startup.
Ação
Assistir vídeo aula.
Auto avaliação.
Você entende os primeiros passos de criação de uma startup? Marque esse desafio como concluído se você entendeu de forma clara os conceitos da aula por trás da criação de uma startup.
Objetivo
Aprender os conceitos sobre startup.
Ação
Assistir vídeo aula.
Auto avaliação.
Você sabe claramente o que é uma startup? Marque esse desafio como concluído se você entendeu de forma clara os conceitos por trás de uma startup.
Recursos
CURIOSIDADE
O primeiro workshop de criação de startups do Circuito aconteceu no ano de 2013 em parceria com o SEBRAE. Foi ministrado por Tiago Leandro (fundador do Circuito Startup) e Rodrigo Balotin (um dos vencedores do Shark Tank, sócio do João Apolinário da Polishop).
O sucesso foi grande eo workshop circulou por mais 20 cidades, como São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Porto Alegre, Recife e outras. Foram 60 edições com mais de 1000 participantes.
Com o sucesso presencial, os workshops seguiram para a web e ganharam uma versão online. O vídeo nesse desafio é um trecho de uma das edições online gravadas desse treinamento.
Objetivo
Conhecer outros empreendedores e conectar ao ecossistema startup.
Ação
Participar de um evento online do Circuito Startup.
Desenvolver sua rede de contatos é muito importante nos estágios iniciais em sua startup. Participe dos eventos e conheça outros empreendedores, mentores e investidores.
Agora os eventos de networking ganharam uma versão online. Verifique a próxima data no menu “events” e inscreva-se para participar.
Auto avaliação.
Marque o desafio concluído ao participar do evento de networking online.
Recursos
Confira a agenda de eventos na área de events.
Objetivo
Dominar as informações contidas nesse FAQ.
Ação
Ler todas as perguntas desse FAQ.
Auto avaliação.
Considere o desafio concluído ao terminar de ler todo esse FAQ.
A metodologia do Startup PRO é estruturada através de desafios, sessões e missões. Entenda como funciona e inicie agora.
Desafios
Os desafios são ações práticas que sua equipe deve realizar para avançar seu negócio. Cada desafio possui um objetivo, ação, conteúdo, autoavaliação e recursos
Objetivo
O objetivo do desafio é exibido através da caixa verde e demonstra o resultado esperado após a realização da ação.
Ação
A ação é exibida na caixa roxa, indicando o que deve ser realizado para a conclusão do desafio. As ações possuem diferentes níveis de dificuldade, podendo variar desde a simples leitura de um conteúdo, até a execução de uma tarefa em campo.
Conteúdo
Todo desafio traz um conteúdo agregado que ajuda na sua realização, sendo exibido na caixa cinza.
Autoavaliação
A autoavaliação é exibida na caixa vermelha. Descreve como você deve avaliar a realização de suas ações antes de marcar o desafio como concluído e seguir para o próximo.
Recursos
A caixa azul exibe os materiais, links, dicas, curiosidades e ferramentas relacionadas ao desafio quando estiver disponível.
Sessões
As sessões são conferências online de mentoria, onde você pode tirar dúvidas o obter orientação sobre a execução dos desafios. Você pode obter uma sessão avulsa para ajuda em um ponto específico ou um pacote com várias mentorias para várias dúvidas e desafios. Para equipes com conta acceleration, as mentorias já são incluídas em uma base semanal.
Missões
Em cada sessão, o mentor cria uma missão para sua equipe. A missão é uma ação prática que deve ser realizada até a próxima sessão agendada. A missão pode ser realizar um desafio ou qualquer outra ação prática de desenvolvimento do seu negócio.
Auto avaliação.
Marque com concluído se você entende como funciona a metodologia do programa e entende o que são os estágios, módulos, desafios, sessões e missões.
Preencha os campos da planilha seguindo as seguintes informações: